近幾年，包含電子商務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)為中國中小企業(yè)供給了一個新的營銷渠道并帶來新的發(fā)展機(jī)會。中國的中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)懂得了全球化，開辟了企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的思路。
中國擁有13億人口，人口的上風(fēng)使國內(nèi)的服裝、紡織、玩具等勞動密集型企業(yè)發(fā)展敏捷。全球1/4的吸管來自中國，1/3的襪子是中國制作，7/10的玩具M(jìn)ade in china。但是好景不長，如今的“中國制作”卻陷于冷冬之中。
金融危機(jī)，電子商務(wù)成救命稻草
美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，讓全球一體化格局下的中國也難逃此劫。在中國，最直接的就是對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了負(fù)面影響。全球金融的不景氣，原材料的上升，價格競爭的壓力已經(jīng)讓不少中小企業(yè)苦不堪言，而國民幣升值更是讓企業(yè)利潤嚴(yán)重縮水甚至虧損。
馬云所說的冷冬已然來臨，中小企業(yè)開端尋求各種前途應(yīng)對這場危機(jī)。一方面在于本錢的節(jié)制，用信息化工具來加強(qiáng)資金管控、加快資金應(yīng)用率、下降資金應(yīng)用本錢是當(dāng)前治理者最關(guān)心或正在付諸實(shí)行的工作。另一重要方面就是要推銷出自己的產(chǎn)品，在這其中，通過網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)大自己的原有營銷渠道，發(fā)展新的客戶發(fā)明利潤成為中小企業(yè)如今的首選。網(wǎng)絡(luò)營銷能使中小企業(yè)在信息方面不像本來一樣阻塞，對市場發(fā)展需求會更加敏銳。通過電子商務(wù)網(wǎng)站平臺上的資源和自身的快速轉(zhuǎn)型，能保持企業(yè)的利潤和競爭力。同時，網(wǎng)絡(luò)營銷突破了中小企業(yè)交換的時間和空間的限制，拓寬并加速了企業(yè)間的信息溝通。事實(shí)證實(shí)，一些中小企業(yè)早期通過低本錢的網(wǎng)絡(luò)營銷獲得了明顯的回報，能有效幫助中小企業(yè)擴(kuò)大市場，減少開支，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。如此以來，更多的中小企業(yè)開端信任電子商務(wù)的能效，并積極參與其中。
但是很多的中小企業(yè)都踏進(jìn)了同一個誤區(qū)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷很簡略，電子商務(wù)不過乎是給企業(yè)添置臺天電腦，往阿里巴巴之類的B2B,B2C網(wǎng)站開個店面就可認(rèn)為自己的產(chǎn)品打開一條新的銷售渠道。尤其在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)營銷似乎成了中小企業(yè)的救命稻草一般，“只要有了企業(yè)的網(wǎng)站，就能通過網(wǎng)站宣傳產(chǎn)品熬過冬天。”實(shí)在，這是部分治理層對于網(wǎng)絡(luò)營銷的錯誤熟悉。因此，企業(yè)營銷推廣的投進(jìn)模式是跟品牌地位、產(chǎn)品定價策略等密切相干的，要把資金投資在準(zhǔn)確的處所才干成為創(chuàng)新升級的新動力。
網(wǎng)絡(luò)營銷，三大內(nèi)容不可少
在網(wǎng)絡(luò)營銷這個整體中，網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、客戶服務(wù)缺一不可。網(wǎng)站建設(shè)是基礎(chǔ)，網(wǎng)站運(yùn)營推廣是核心，客戶服務(wù)是保障。要想用網(wǎng)絡(luò)營銷來完成自我救贖，就要轉(zhuǎn)變企業(yè)自身的傳統(tǒng)經(jīng)營治理模式，晉升信息化程度，加深對網(wǎng)絡(luò)營銷的熟悉和懂得。
如今的網(wǎng)絡(luò)營銷，不是單純的一臺電腦一根網(wǎng)線坐地等錢，也不是簡略的做一個企業(yè)網(wǎng)站就行了的。網(wǎng)絡(luò)只是一個平臺，供給信息、交換。中小企業(yè)要想擴(kuò)大一條真正的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，應(yīng)當(dāng)投進(jìn)足夠的資金在硬件上，更要花費(fèi)足夠的時間與精力往摸索這條之前陌生的網(wǎng)絡(luò)營銷之道。
中小企業(yè)的過冬并不是一件難事，晉升自身的軟硬件實(shí)力，不斷豐富自己的網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣積極意義的舉動，從能增進(jìn)中國電子商務(wù)在冷冬中的發(fā)展。危機(jī)將變成機(jī)會，冷冬將變成熱冬。使中國的中小企業(yè)長足穩(wěn)固的發(fā)展。
